經(jīng)濟全球化的爭論主要集中在以下四個方面：經(jīng)濟全球化和政府權力、國家主權問題；由國際金融活動引起的經(jīng)濟安全問題；跨國公司和民族經(jīng)濟問題；國際經(jīng)濟秩序問題 。而爭論的根源去去在于人們認識問題的偏差，在認識到經(jīng)濟全球化的實質和成因后,(http://www.cnxczd.com,氣流篩,旋振篩,螺旋給料機)，能夠使我們在一定程度上對有關問題得到較為清晰的認識，形成更多的共識。 　　1、 經(jīng)濟全球化和政府權力、國家主權問題 　　經(jīng)濟全球化使各國之間的經(jīng)濟聯(lián)系日益緊密，依賴程度不斷加深，一國政府要想制訂獨立的經(jīng)濟政策必然要受多方面制約，這將在下一點以開放的宏觀經(jīng)濟條件下一國貨幣政策為例作入一步的分

　　 三、內涵與外延 　　在企業(yè)的發(fā)鋪過程中，內涵與外延是個相輔相成的關系,(http://www.ksjqdz.com,蘇州線束加工,線束加工),人才是事業(yè)之根本。內涵的做實是外延的基礎，外延是實現(xiàn)規(guī)模發(fā)鋪的必要條件。 　　內涵的核心是管理。挖掘內部潛力，優(yōu)化內部流程，提高運行效率，保證經(jīng)營效果，是管理的根本目標。一個好的企業(yè)，必須把現(xiàn)有的業(yè)務做好，才有活下去的基礎。上世紀短缺經(jīng)濟時代的市場機遇和超高利潤，已經(jīng)一去不返，未來企業(yè)的利潤來源，更主要的是靠企業(yè)的內部管理來實現(xiàn)。 　　外延是在內涵做實基礎上的擴張行為。企業(yè)沒有規(guī)模，就難以應對未來的低成本競爭。但是，無論是對現(xiàn)有裝置的擴能改造，還

,(http://www.pinghengliuliangji.com,電磁流量計,質量流量計,蒸汽流量計)，一時間伯霸之術甚囂塵上。當年商鞅到秦孝公那里面試，說到帝王之道秦孝公索然寡味昏昏欲睡，談起伯霸之術秦孝公興味盎然三日不眠。尊崇霸術的秦國最終消滅六國一統(tǒng)天下，然而卻在短短幾年時間喪絕民心亡國滅族。如今激烈的市場競爭也迫使許多企業(yè)因循此道，朝思暮想如何在市場激烈競爭中稱王稱霸。這些企業(yè)孜孜以求謀取銷售秘籍營銷技巧，對如何提高產(chǎn)品質量、服務水平、員工素質、企業(yè)管理等基本功缺乏耐心，更對企業(yè)核心競爭力建設、企業(yè)文化、品牌塑造、經(jīng)營理念毫無興趣。這些企業(yè)關心的只是眼前的現(xiàn)實。 　　曾經(jīng)有鬼谷

三、建立高效團隊，實施績效掛鉤 　　如果訂單不穩(wěn)定，但是綜合起來說還是有那個量的話，可以通過兩個方面著手： 　　1、績效和出貨量直接掛鉤，包括開發(fā)人員都可以，建立一套保底工資的同時，將績效跟車間產(chǎn)量掛鉤的工資體系,(http://www.zj-zx.net,柱銷聯(lián)軸器,膜片聯(lián)軸器,鼓形齒式聯(lián)軸器)，要求最低不會低于某個價位（安心作用），但是最高可以根據(jù)產(chǎn)量來計算，必要時候，供方搞不定，大家上，車間搞不定，大家上，體現(xiàn)出小企業(yè)的快速反應和高效。環(huán)環(huán)與績效掛鉤，從物料的申購、來料檢驗的不良、加工的防止損壞、進倉和出貨都必須數(shù)據(jù)說話，沒有什么比數(shù)據(jù)說話更重要。你的物控員應該是這樣一位同事：他可以不

　　 謀事先謀“勢”， 440萬﹕23萬的戰(zhàn)略優(yōu)勢 　　 勢是營銷的上層建筑，謀事先謀“勢”！ 　　機會總是存在，缺少的是發(fā)現(xiàn)機會的眼光和掌握機會的魄力。 　　進一步海闊天空，眼光成就機會！ 　　醫(yī)藥企業(yè)能不能走快消渠道、敢不敢走快消渠道，考驗著石藥集團決策者的眼光和膽識。 　　今天的商業(yè)業(yè)態(tài)已經(jīng)發(fā)生了巨大的變化，代表現(xiàn)代商業(yè)業(yè)態(tài)的大型賣場、連鎖超市在社會商品零售總額中的比例越來越高，在大中城市中尤其突出，這就是“勢”。石藥集團的決策層觀到了這個勢，毅然決然地下決心借這個勢! 　　遍布全國的大中型超市有440萬家，這是一

　　數(shù)據(jù)庫營銷是指企業(yè)在業(yè)務開鋪過程中，把各種與客戶相關的數(shù)據(jù)采集整合起來，在數(shù)據(jù)庫的基礎上形成對客戶更深的理解與洞察，有針對性地對不同細分群體的客戶策劃執(zhí)行差異化的營銷溝通，從而實現(xiàn)客戶價值的最大化。對不同生命周期的客戶,(http://www.suzhouxinli.com,蘇州注冊公司,蘇州公司注冊)，數(shù)據(jù)庫營銷既可以幫助企業(yè)成功的使?jié)撛诳蛻艏由顚ζ髽I(yè)和產(chǎn)品的認識，向交易客戶轉化，也可以幫助企業(yè)實現(xiàn)交易客戶的重復購買、交叉銷售或向上銷售，還可以幫助企業(yè)降低客戶流失，提升客戶忠誠。最近10年，數(shù)據(jù)庫營銷在中國的IT、電子商務、電信、金融、工業(yè)品等行業(yè)越來越普遍的應用，有很多成功的案例，但

　　二、搞好“軟、硬”兩個環(huán)境，留住企業(yè)需要的人才 　　首先必須明確一個觀念，我們修造企業(yè)需要的人才不一定是 　　最好的人才,(http://www.anlongex.com,防爆控制柜,正壓柜,防爆空調)，但必須是最合適的人才。 　　人才流失，是國有企業(yè)當前面臨的一個帶有普遍性的難題， 　　構筑人才高的是省公司的戰(zhàn)略目標。我們當然應該圍繞這一戰(zhàn)略目標，建立自己的人才儲備，但是，引入人才不是目的，用好人才留住人才才是根本，為了能夠實現(xiàn)這個根本，我們應該努力搞好企業(yè)的軟硬兩個方面的環(huán)境，為用好人才留住人才創(chuàng)造良好的條件。 　　1、建立合理的有競爭力的分配機制，留住需要的

一、企業(yè)社會責任定義及性質 　　（一）企業(yè)社會責任定義 　　社會責任（Society Responsibility SR）,(http://www.ntabd.com,離心管,吸頭)，在中國還是一個新名詞。應該怎樣理解中國企業(yè)的社會責任？對于什么是“企業(yè)社會責任”目前還沒有統(tǒng)一的定義。美國的一些學者通常認為：企業(yè)社會責任是指企業(yè)決策者采取保護與促進社會福利行動的義務；瓊斯福.馬可圭里認為，企業(yè)的社會責任是指企業(yè)不僅負有經(jīng)濟與法律上的義務，而且更負有超越這些義務的其他責任;筆者認為，所謂企業(yè)的社會責任（CSR）是指：企業(yè)在追求利潤最大化的同時或經(jīng)營過程中，對社會應承擔的

　　如今市場化改革已經(jīng)在“中原”勝利，正在向 “邊疆” 挺入。市場制度已經(jīng)從競爭性領域走向壟斷領域。電信業(yè)的故事告訴我們，在原來認為是壟斷的產(chǎn)業(yè)中引進市場制度，會帶來何等的奇跡！然而越是接近“邊疆”，市場制度適用的條件就越少，它所遇到的障礙就越多，直到市場完全失靈,要扭轉當前市場現(xiàn)狀。市場在電信業(yè)的成功在于，由于技術革命，電信業(yè)不再是自然壟斷的行業(yè)，它已經(jīng)具有某種程度的競爭性質。當再向前走一步的時候，我們就進入了公用事業(yè)領域。有兩類公用事業(yè)。一類是真正的自然壟斷行業(yè)，一類干脆就是公共物品。這是真正的“邊疆&r

，即連載著億萬萬大眾，又承載著社會萬象，它打破了傳統(tǒng)的的緣政治、地緣經(jīng)濟、地緣文化的概念，形成了虛擬的以信息為主的跨國界、跨文化、跨語言的全新空間?，F(xiàn)今不僅它的范圍在迅速擴鋪，同時，它的功能正快速拓寬，而且它的影響也在不斷深化，不僅影響著政治、經(jīng)濟、文化等方面，而且深入影響著我們的生活方式和思維方式。 　　現(xiàn)在借勢網(wǎng)絡可謂是一種風尚更是一種智慧，正所謂網(wǎng)絡一開，想不火都難，名人們炒作、商家們倒騰就不用說了，就連人家美國總統(tǒng)奧巴馬的當選，也離不開網(wǎng)絡這個“大功臣”?？梢韵胂螅W(wǎng)絡的牛氣了。而且，現(xiàn)在網(wǎng)絡傳播的速度就不比以前，它是人類有史以來增長最快的傳播手段，其帶來的價