在短短幾年時(shí)間里，李麟用他獨(dú)有的思維和敢于亮劍的精神完成了云南民營(yíng)企業(yè)在飲食行業(yè)的“三級(jí)跳”，從經(jīng)營(yíng)過橋米線到滇味城、到吉鑫園，最后再到吉鑫園集團(tuán)，同時(shí)還開創(chuàng)了中國(guó)三大YAN舞之吉鑫YAN舞、擁有著全國(guó)最大的民營(yíng)藝術(shù)團(tuán)，更為輝煌的是曾成功舉辦過兩次“國(guó)宴”。正如李麟所說：“它在經(jīng)濟(jì)上的貢獻(xiàn)雖然沒有云南煙草那樣大，但它的影響力卻是巨大的。而這也是吉鑫園的成功之所在。”
大老板盛名之下的辛酸
在云南，李麟絕對(duì)算得上是個(gè)響當(dāng)當(dāng)?shù)拇罄习?。但李麟坦言，這么多年，自己一步一個(gè)坎，根本沒有外界想象的那么風(fēng)光。他說，在云南，大部分民營(yíng)企業(yè)家的日子都差不多，大家賺了錢，就想著去做其他事，想著辦教育、想著做點(diǎn)對(duì)社會(huì)有益的事業(yè)，很少有人真正享受過生活,提供最詳細(xì)的制氧設(shè)備資訊。甚至，他們沒有時(shí)間陪家人，連普通人可以享受的天倫之樂都享受不到。
李麟的企業(yè)每一次轉(zhuǎn)型，也都在最困難的時(shí)候。熬過了一關(guān)，又有一劫。“別看我穿得挺陽(yáng)光，見誰都笑瞇瞇的，我心里的苦只有自己知道”，李麟說，跟國(guó)有企業(yè)不同，私營(yíng)企業(yè)所有的苦難與困難，都要企業(yè)主一個(gè)人來承受。經(jīng)常都是叫天天不應(yīng)，叫地地不靈，心理稍微脆弱一點(diǎn)的，稍一放松，自己就把自己打垮了。
改革開放以來全國(guó)的私營(yíng)企業(yè)存活率僅為2.7%，而云南的就更低，只是2.3%，李麟也就是那僅存的2.3%中的一員，“云南很多民營(yíng)企業(yè)家都是自己把自己嚇?biāo)赖?rdquo;，李麟說，可能因?yàn)楸緛砭褪枪聝?，他的承受能力驚人，不管遇到什么事，都能挺過來，絕不輕言放棄。
資金，同樣是讓李麟最頭疼的事。“我現(xiàn)在就很困難，只是我在外面從來不說”。李麟對(duì)自己的評(píng)價(jià)是文化商人，近年來，他瘋狂地癡迷著文化產(chǎn)業(yè)，這也讓他不斷的虧空著。2002年、2003年，他先后在麗江和大理排了兩部民族歌舞劇，卻虧進(jìn)去了800萬。2004年，他跑到版納去弄了臺(tái)“勐巴拉娜西”，投入了1500萬，現(xiàn)在還沒有贏利。而他在安寧的軟件學(xué)院，也以每月100萬的速度虧損著。“企業(yè)現(xiàn)在要正常運(yùn)營(yíng)，幾千人要吃飯，所有的事都需要資金來維持”，李麟說，這些事都讓他頭疼不已，盡管餐飲在賺錢，但根本不夠填補(bǔ)另一邊的虧空。如今國(guó)家宏觀調(diào)控又影響著企業(yè)的融資，李麟說，他現(xiàn)在已經(jīng)在考慮找個(gè)戰(zhàn)略合作伙伴了，“實(shí)在不行，就賣自己的收藏品。”
承受壓力還不算，李麟最大的痛苦還在于得忍受社會(huì)的誤解。事實(shí)上，這一點(diǎn)，很多民營(yíng)企業(yè)家都深有體會(huì)。“精神是富裕的,提供最詳細(xì)的焊接合金刀具資訊，而生活是貧乏的。”沒有人會(huì)相信，李麟沒有別墅、沒有跑車，他跟大多數(shù)昆明人一樣，住在兩室一廳的職工宿舍里；他的家人，也過著最普通的市民生活，站在人群中，沒人相信他們是一個(gè)大老板的家屬。李麟的兒子今年20歲了，家里人想送他出國(guó)去深造,提供最詳細(xì)的儲(chǔ)罐資訊，但李麟一下子拿不出那么多閑錢來，他一想到這事就痛苦得無地自容，“總覺得自己對(duì)不起兒子。”
李麟的錢去哪兒了？“我這個(gè)人愛面子，人家都覺得我是大老板，很多人來跟我借錢，我現(xiàn)在借條有一抽屜，90%的人不會(huì)來還錢給我,業(yè)已達(dá)到理性主義變得完全不合理性的地步，我也沒去要過,提供最詳細(xì)的臺(tái)車爐資訊，即使在我最困難的時(shí)候。”同時(shí)，整理與收集少數(shù)民族文化，將這些文化以歌舞或其他形式表現(xiàn)出來，也是李麟正在做的事。“這是個(gè)長(zhǎng)期投資，要很多年后才能見到效益”。李麟還辦教育，辦了所軟件學(xué)院,提供最詳細(xì)的導(dǎo)熱油爐資訊，也還在虧錢。他說，等他的條件好一點(diǎn)，他還會(huì)在云南那些貧困的地方，建一些民族學(xué)校，那些家庭貧困的少數(shù)民族孩子，可以免費(fèi)到他的學(xué)校里去讀書，去學(xué)習(xí)民族的文化、歌舞等。當(dāng)然，這還是需要大筆資金支持。“這么多年，我要說自己沒賺錢，那絕對(duì)是騙人的，但我一有點(diǎn)錢，就想著去干點(diǎn)有意義的事，而不是去享受”。
缺錢、被誤解……或許這些都是私營(yíng)企業(yè)在改革開放發(fā)展中普遍遇到的問題，不僅僅李麟有這個(gè)苦惱，它同時(shí)也是眾多私營(yíng)企業(yè)家的苦惱。
點(diǎn)評(píng)
原云南省政協(xié)副主席、省工商聯(lián)合會(huì)會(huì)長(zhǎng) 蘇正國(guó)
私營(yíng)企業(yè)確實(shí)不容易
云南民營(yíng)企業(yè)走了30年，他們確實(shí)非常不容易。這些企業(yè)家為社會(huì)做出了巨大貢獻(xiàn)，卻默默承受著很多東西。我接觸的私營(yíng)企業(yè)家非常多，他們的生活根本沒有外面想象的那么好。一天到晚忙忙碌碌的，沒有時(shí)間陪家人、沒有時(shí)間放松休閑，說白了，他們可能有很多錢，但他們根本沒時(shí)間去用。而且,提供最詳細(xì)的工作臺(tái)資訊，云南大多數(shù)私營(yíng)企業(yè)家都非常實(shí)在，有了錢從來不會(huì)去花天酒地，一般只會(huì)想著修橋補(bǔ)路、辦教育、扶貧等等。
但是，在發(fā)展過程中，他們經(jīng)歷的陣痛太多了。最早的時(shí)候國(guó)家政策不明朗，他們?cè)趭A縫中艱難生存，沒有任何鼓勵(lì)扶持政策，沒有任何保護(hù)政策，他們的生死都得聽天由命。而且那時(shí)候政府官員的思想也沒轉(zhuǎn)過來,提供最詳細(xì)的化工反應(yīng)釜資訊，對(duì)他們“吃拿卡要”。能挺過來的私營(yíng)經(jīng)濟(jì)，確實(shí)不容易。
現(xiàn)在，國(guó)家對(duì)私營(yíng)經(jīng)濟(jì)扶持還不夠，還是有不公平的地方。國(guó)家現(xiàn)在將優(yōu)勢(shì)資源向大企業(yè)集中，將大企業(yè)做大做強(qiáng)。這對(duì)私營(yíng)企業(yè)是不利的，直接導(dǎo)致了他們找不到自己的發(fā)展空間，也使得部分云南的民營(yíng)企業(yè)家誤認(rèn)為“現(xiàn)在私營(yíng)企業(yè)的發(fā)展環(huán)境還不如十年前”。
這種情況下，社會(huì)和公眾都應(yīng)該寬容地對(duì)待私營(yíng)經(jīng)濟(jì)，給他們發(fā)展的空間。特別是在云南，我們發(fā)展得本來就比外省慢，應(yīng)該多幫助、鼓勵(lì)他們。
大事記
1984年：大連個(gè)體戶姜維得到國(guó)務(wù)院1984年11月9日的特例批準(zhǔn)，中國(guó)光彩實(shí)業(yè)有限公司就此成立,提供最詳細(xì)的掃地車資訊，銷聲匿跡27年的私營(yíng)企業(yè)重又獲得國(guó)家承認(rèn)。
1988年：修憲，“國(guó)家允許私營(yíng)經(jīng)濟(jì)在法律規(guī)定的范圍內(nèi)存在和發(fā)展。私營(yíng)經(jīng)濟(jì)是社會(huì)主義公有制經(jīng)濟(jì)的補(bǔ)充。”為私營(yíng)經(jīng)濟(jì)正了名。
1990年：中國(guó)迎來下海潮。9月8日，奉行儒商文化的李麟創(chuàng)辦吉鑫園。
1993年：6月2日，時(shí)任云南省副省長(zhǎng)的李嘉廷在省個(gè)體勞動(dòng)者第三次代表大會(huì)暨先進(jìn)個(gè)體勞動(dòng)者表彰大會(huì)上強(qiáng)調(diào)解放思想，放寬政策，大力發(fā)展個(gè)體、私營(yíng)經(jīng)濟(jì)。
1995年：1月13日，《云南省私營(yíng)企業(yè)條例》公布施行，首次明確了什么樣的企業(yè)為私營(yíng)企業(yè)，私營(yíng)企業(yè)享有哪些權(quán)利與義務(wù)。
1998年：5月9日，省委、省政府出臺(tái)了《關(guān)于大力發(fā)展個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟(jì)的決定》，進(jìn)一步明確發(fā)展個(gè)體、私營(yíng)經(jīng)濟(jì)的指導(dǎo)思想和目標(biāo)，并要求財(cái)政擇優(yōu)扶持，稅賦適當(dāng)照顧非公企業(yè)。
2000年：12月7日，為進(jìn)一步加快我省個(gè)體私營(yíng)等非公有制經(jīng)濟(jì)的快速健康發(fā)展，省委省政府又頒布了《關(guān)于大力發(fā)展個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟(jì)的決定》的補(bǔ)充規(guī)定，進(jìn)一步深化認(rèn)識(shí)，提高加快個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的自覺性。
2002年：為鼓勵(lì)和支持私營(yíng)企業(yè)參與國(guó)有企業(yè)改革，推進(jìn)我省國(guó)有企業(yè)戰(zhàn)略性調(diào)整，省委省政府出臺(tái)了《私營(yíng)企業(yè)參與國(guó)有企業(yè)改革實(shí)施辦法》。
2003年：4月18日,提供最詳細(xì)的退火爐資訊，云南省委、省政府頒布《中共云南省委、云南省人民政府關(guān)于加快非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展的若干意見》，提出了要進(jìn)一步放寬非公經(jīng)濟(jì)的市場(chǎng)準(zhǔn)入和投資領(lǐng)域，實(shí)行稅費(fèi)優(yōu)惠。
5月28日，省公安廳研究制定了《云南省公安機(jī)關(guān)服務(wù)非公有制經(jīng)濟(jì)若干規(guī)定》鼓勵(lì)政策，以保障和服務(wù)我省非公有制經(jīng)濟(jì)（以下簡(jiǎn)稱非公經(jīng)濟(jì)）的大提高、大跨越、大發(fā)展，
2005年：2月26日，新組建的云南省經(jīng)濟(jì)委員會(huì)成立，下轄省中小企業(yè)局、省鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)局和省加快發(fā)展非公有制經(jīng)濟(jì)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，這些部門的工作職責(zé)為促進(jìn)各種所有制企業(yè)的公平競(jìng)爭(zhēng)和共同發(fā)展，提出促進(jìn)中小企業(yè)和非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展的政策措施，維護(hù)中小企業(yè)、非公有制經(jīng)濟(jì)經(jīng)營(yíng)者的合法權(quán)益。
同年，云南省政府出臺(tái)了《關(guān)于促進(jìn)中小企業(yè)改革和發(fā)展的實(shí)施意見》，進(jìn)一步為促進(jìn)云南中小企業(yè)改革和發(fā)展提供了政策保證。
2007年：12月21日,提供最詳細(xì)的成型刀具資訊，云南綠大地科技股份有限公司在深交所成功上市，這是云南首家登陸A股市場(chǎng)的民營(yíng)企業(yè)。云南民企“零上市”就此打破。
2008年：7月1日，《云南省中小企業(yè)促進(jìn)條例》正式實(shí)施，再次提出了放寬中小企業(yè)準(zhǔn)入領(lǐng)域，不得向中小企業(yè)亂收費(fèi)等。 很抱歉，因?yàn)槟诰W(wǎng)易相冊(cè)發(fā)布了違規(guī)信息，賬號(hào)被屏蔽。被屏蔽期間他人無法訪問您的相冊(cè)。
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