，國(guó)際市場(chǎng)的風(fēng)云變幻對(duì)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的影響越來越明顯。而2009年源于美國(guó)次貸危機(jī)而發(fā)展成的全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)已經(jīng)全面蔓延到了我國(guó)的各個(gè)行業(yè)，雖然國(guó)家出臺(tái)了總量四萬億的經(jīng)濟(jì)刺激計(jì)劃，但我們還是深切感受到了經(jīng)濟(jì)危機(jī)對(duì)我們公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展的巨大影響與嚴(yán)峻考驗(yàn)。為了抵御經(jīng)濟(jì)危機(jī)對(duì)公司的不利影響，結(jié)合我們目前所面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)，民爆公司深入開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，引導(dǎo)廣大職工群眾認(rèn)清形勢(shì)，全面理解和準(zhǔn)確把握中央及（集團(tuán)）公司精神，充分了解上級(jí)及時(shí)作出的一系列決策，既立足當(dāng)前,了解最全面的的常州步進(jìn)電機(jī)資訊，又著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，既應(yīng)對(duì)國(guó)際經(jīng)濟(jì)危機(jī)，又促進(jìn)公司持續(xù)發(fā)展的重大部署。在當(dāng)前民爆市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)空前激烈、企業(yè)外部生態(tài)環(huán)境日益復(fù)雜、生存空間越來越緊的形勢(shì)下，如何實(shí)現(xiàn)企業(yè)的和諧穩(wěn)定、可持續(xù)發(fā)展一直是公司領(lǐng)導(dǎo)班子思考的問題。因此,新形勢(shì)下，首先要有效提高職工隊(duì)伍綜合素質(zhì)，增強(qiáng)職工隊(duì)伍的主人翁意識(shí)；同時(shí)要建立有效的人力資源管理，進(jìn)出有致的用人制度。這兩個(gè)支點(diǎn)是公司領(lǐng)導(dǎo)班子學(xué)習(xí)和實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的體現(xiàn)。要增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，就必須提高職工隊(duì)伍素質(zhì)；必須繼續(xù)深化人力資源改革，實(shí)施人力資源精細(xì)化管理。那么，新形勢(shì)下如何提高職工綜合素質(zhì)，以科學(xué)的人力資源管理增強(qiáng)企業(yè)凝聚力呢？就這一問題筆者談幾點(diǎn)淺見：

　　一、新形勢(shì)下提高職工綜合素質(zhì)的實(shí)踐意義與主要措施：

　　新形勢(shì)下提高職工隊(duì)伍綜合素質(zhì)，是實(shí)現(xiàn)黨中央提出的工人階級(jí)在全面建設(shè)小康社會(huì)中充分發(fā)揮主力軍作用，進(jìn)一步增強(qiáng)主動(dòng)性、發(fā)揮創(chuàng)造性、發(fā)展先進(jìn)性要求的需要，是廣大職工群眾合法權(quán)益的根本所在，也是全社會(huì)的希望。實(shí)現(xiàn)企業(yè)與職工關(guān)系穩(wěn)定是企業(yè)發(fā)展的前提和保證，而職工隊(duì)伍的穩(wěn)定，一個(gè)很重要的因素就是通過開展形式多樣的教育培訓(xùn)與競(jìng)賽活動(dòng)，努力提高職工隊(duì)伍綜合素質(zhì)，提升職工的工作技能，讓職工感受到企業(yè)大家庭的溫暖與關(guān)愛。收益較好，經(jīng)濟(jì)上得到保證；工作愉快，精神上得到享受；技能提高，社會(huì)上能夠立足。只有讓職工對(duì)企業(yè)產(chǎn)生依戀，離不開企業(yè)，才能以自覺的行動(dòng)，全身心投入到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展過程中，創(chuàng)造“和諧快速發(fā)展”的優(yōu)勢(shì)。因此，提高職工綜合素質(zhì)是企業(yè)職工隊(duì)伍穩(wěn)定的需要,了解最全面的的無刷電機(jī)資訊，也是企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的需要。

　　那么如何才能在新形勢(shì)下提高職工隊(duì)伍整體素質(zhì)，以適應(yīng)新時(shí)期、新形勢(shì)下工作的需要呢？這是擺在我們面前的全新課題。要想提高干部職工的綜合素質(zhì)，在新的形勢(shì)下我們必須堅(jiān)持“以人為本”的方針，從實(shí)際出發(fā)，從提高職工的主觀能動(dòng)性做起,了解最全面的的門式起重機(jī)資訊，可以試著從以下幾方面入手：

　　1、以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)統(tǒng)領(lǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，提高高級(jí)管理層的領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)。

　　全面提高企業(yè)職工整體素質(zhì)，關(guān)鍵是提高企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子素質(zhì),了解最全面的的測(cè)溫線資訊。首先領(lǐng)導(dǎo)干部的思想作風(fēng)要過得硬，一要講政治，講學(xué)習(xí)、講正氣；二要講廉潔,照葫蘆畫瓢，講作風(fēng)，做表率；三要講團(tuán)結(jié)，講關(guān)愛，顧大局；四要不斷學(xué)習(xí)科技知識(shí)和企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理理論，充實(shí)知識(shí)積累，以提高駕馭市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展能力和企業(yè)管理、決策能力。在群眾中樹立良好的形象，讓職工學(xué)有榜樣，切實(shí)在職工中發(fā)揮黨員干部的先鋒模范作用。

　　進(jìn)入2010年以來，國(guó)際經(jīng)濟(jì)危機(jī)給國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行帶來的困難和嚴(yán)峻考驗(yàn)以爆發(fā)的形式在民爆行業(yè)得以展現(xiàn)。民爆公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展遇到了前所未有的困難。為了貫徹落實(shí)（集團(tuán)）公司二屆四次職代會(huì)精神的要求，積極應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)危機(jī)對(duì)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展和職工隊(duì)伍穩(wěn)定等可能發(fā)生的情況，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的順利完成，公司領(lǐng)導(dǎo)廣泛征求了職工的意見和建議，結(jié)合單位實(shí)際工作情況，進(jìn)行認(rèn)真反省，總結(jié)歸納出了思想觀念、工作作風(fēng)、工作機(jī)制、工作方式方法等方面存在的問題。大家一致認(rèn)為，公司領(lǐng)導(dǎo)班子能夠認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，貫徹（集團(tuán)）公司對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的要求,了解最全面的的變位機(jī)資訊，以提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,了解最全面的的吊鉤資訊，努力實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展目標(biāo)為中心，在困境中尋機(jī)遇，在重壓下求發(fā)展。能夠做到廉潔自律作表率，群策群力拓市場(chǎng)，決策果斷重效率,了解最全面的的水浴恒溫振蕩器資訊，以人為本抓管理，防控風(fēng)險(xiǎn)拼效益，勤政務(wù)實(shí)謀發(fā)展。

　　2、抓好中級(jí)管理人員的繼續(xù)教育，提高企業(yè)中級(jí)管理人員的管理素質(zhì)。

　　企業(yè)的中級(jí)管理層是企業(yè)能否真正實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展的重要環(huán)節(jié)，有了素質(zhì)過硬、思想作風(fēng)過硬的企業(yè)中級(jí)管理層，企業(yè)的各項(xiàng)工作就會(huì)順利地展開。在組織中級(jí)管理干部學(xué)習(xí)科學(xué)實(shí)踐發(fā)展觀活動(dòng)中，我們認(rèn)真學(xué)習(xí)了《科學(xué)發(fā)展觀重要論述摘要》等三本書的重要內(nèi)容，進(jìn)一步深刻領(lǐng)會(huì)了科學(xué)發(fā)展觀的科學(xué)內(nèi)涵和精神實(shí)質(zhì),了解最全面的的網(wǎng)游戰(zhàn)歌資訊。同時(shí)，我們根據(jù)中級(jí)管理人員的工作需要和進(jìn)一步加強(qiáng)中級(jí)管理層的有效辦法，以印發(fā)資料及觀看光盤的形式做了多期培訓(xùn)，開設(shè)了《有效溝通》、《技術(shù)創(chuàng)新與管理創(chuàng)新》、《做最有用的好員工》、《勞動(dòng)合同法》等課程，通過聽專家講授與員工互動(dòng)的方式，收到了非常好的效果。通過學(xué)習(xí)與實(shí)踐不僅提高了中級(jí)管理干部的綜合素質(zhì)，加強(qiáng)了核心競(jìng)爭(zhēng)力，而且也確保了公司和諧健康穩(wěn)定、實(shí)現(xiàn)企業(yè)科學(xué)發(fā)展的目標(biāo)，為民爆公司“十一五”規(guī)劃的順利完成及“十二五”規(guī)劃的順利開局奠定了良好的基礎(chǔ)。

　　3、重視職業(yè)道德和職工文化修養(yǎng)的提高。

　　隨著社會(huì)主義精神文明建設(shè)的加強(qiáng)，企業(yè)文化建設(shè)不斷深入開展，職工對(duì)公司的期望和信賴提出了更高的要求，如何提高職工的道德修養(yǎng)，更好地服務(wù)于職工是當(dāng)前亟待解決的問題。要想對(duì)職工的素質(zhì)要求有更高的標(biāo)準(zhǔn)，就必須更加注重職工職業(yè)道德素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)的學(xué)習(xí)。如：我們通過創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)、學(xué)習(xí)型組織、學(xué)習(xí)型員工等活動(dòng)，分期分批的組織推薦員工參加（集團(tuán)）公司組織的業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)與競(jìng)賽活動(dòng)及相關(guān)社會(huì)中介組織開展的專項(xiàng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。年內(nèi)有六人拿到了國(guó)培認(rèn)證中心頒發(fā)的質(zhì)量體系（2008）內(nèi)審員資格證書，有二十余人拿到了火工操作高級(jí)工資格證書，現(xiàn)還有二十余人正在參加（集團(tuán)）公司組織的機(jī)械加工技師班的培訓(xùn)。通過全面深入的開展教育培訓(xùn)與創(chuàng)建活動(dòng)。以此推動(dòng)企業(yè)整體素質(zhì)的提高，抓解放思想，更新陳舊觀念，培訓(xùn)積極樂觀、開拓進(jìn)取的創(chuàng)業(yè)精神。針對(duì)公司的實(shí)際，牢記（集團(tuán)）公司“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)、恒”的企業(yè)精神，增強(qiáng)企業(yè)的造血功能。職工道德水平如何，不僅直接關(guān)系到自身工作的開展，也對(duì)企業(yè)信譽(yù)產(chǎn)生影響。因此必須處理好以下方面的關(guān)系：一是職工的本職工作與公司發(fā)展目標(biāo)的關(guān)系，個(gè)人利益與集體利益的關(guān)系,了解最全面的的電焊機(jī)資訊。二是處理好職工之間、上下級(jí)之間的關(guān)系，營(yíng)造團(tuán)隊(duì)真誠(chéng)的氛圍。三是職業(yè)行為與職業(yè)的關(guān)系,了解最全面的的卷板機(jī)資訊，規(guī)范職工的行為準(zhǔn)則，培養(yǎng)職工良好的敬業(yè)習(xí)慣。