，信息不僅已經(jīng)成為企業(yè)發(fā)鋪的決定性因素，而且還是最活躍的驅(qū)動(dòng)因素。在此背景下，對(duì)企業(yè)信息化建設(shè)與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的緊密聯(lián)系入行了研究，報(bào)道了中小企業(yè)信息化建設(shè)的現(xiàn)狀，以及中小企業(yè)信息化建設(shè)的必要性，介紹了中小企業(yè)信息化建設(shè)的內(nèi)容，論述了企業(yè)信息化建設(shè)的實(shí)施,(http://www.hainapacking.com,昆山氣泡袋)。運(yùn)用計(jì)算機(jī)技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和數(shù)據(jù)庫(kù)技術(shù)的方法，管理企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的所有信息，實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)外部信息的共享和有效利用，以提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。
　　 一、引言
　　 企業(yè)信息化 (Enterprise informatizatione),實(shí)質(zhì)上是將企業(yè)的生產(chǎn)過程、物料移動(dòng)、事務(wù)處理、先入流動(dòng)、客戶交互等過程數(shù)字化，通過各種信息系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)加工生成新的信息資源,(http://www.jiujiu-pump.com,化工泵)，提供應(yīng)各層次的人們洞悉、觀察各類動(dòng)態(tài)業(yè)務(wù)中的一切信息,(http://www.kjlmy.com,衛(wèi)浴門)，以作出有利于生產(chǎn)要素組合優(yōu)化的決策，使得企業(yè)資源合理配置，以使企業(yè)能夠適應(yīng)瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，求得最大的經(jīng)濟(jì)效益。
　　企業(yè)信息化包含了以下幾層含義：
　　(1)企業(yè)信息化是以IT與先進(jìn)管理思想的結(jié)合應(yīng)用為基礎(chǔ)；
　　(2)企業(yè)信息化是依賴IT對(duì)企業(yè)內(nèi)、外部信息資源進(jìn)行優(yōu)化配置和集成的信息系統(tǒng)；
　　(3)企業(yè)信息化的最終目的是提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力：
　　(4)企業(yè)信息化是一個(gè)長(zhǎng)期持續(xù)改進(jìn)的動(dòng)態(tài)過程。
　　企業(yè)信息化包括銷售、生產(chǎn)、服務(wù)等方面內(nèi)容，而實(shí)質(zhì)是企業(yè)管理的信息化，是企業(yè)將融合世界先進(jìn)管理思想的信息技術(shù)入一步應(yīng)用于管理，提高企業(yè)管理的效率和效益。企業(yè)管理的信息化在某種意義上意味著企業(yè)的全面信息化。它包括著企業(yè)內(nèi)部管理信息化和企業(yè)的外部溝通信息化。
　　改革開放以來(lái)，我國(guó)的中小企業(yè)是活躍起來(lái)，特殊是進(jìn)入20世紀(jì)90年代，中小企業(yè)得到了快速的發(fā)展。在現(xiàn)今我國(guó)的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)中，中小企業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中占有很重要的位，據(jù)國(guó)家發(fā)改委最近的統(tǒng)計(jì)指出，目前中國(guó)的中小企業(yè)已超過1000萬(wàn)家，占全部企業(yè)數(shù)的99%以上、海內(nèi)生產(chǎn)總值的50%、出口數(shù)量的60%和稅收的43%，由此得出中小企業(yè)占據(jù)了大部分，要實(shí)現(xiàn)信息化的推廣，必須推動(dòng)中小企業(yè)的信息化發(fā)展。在處于現(xiàn)在金融危機(jī)的環(huán)境下，中小企業(yè)無(wú)可避免的參與到激烈的海內(nèi)、國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中，但是由于我國(guó)中小企業(yè)信息化水平還比較落后，對(duì)國(guó)際市場(chǎng)不夠認(rèn)識(shí)，不利于進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)以及進(jìn)一步開拓海內(nèi)市場(chǎng)，而且作為中小企業(yè)做大做強(qiáng)的力氣，信息化不僅是中小企業(yè)提高市場(chǎng)反應(yīng)速度、提升管理水平的重要手段，而且是與大型企業(yè)尤其是跨國(guó)公司交易的“通用語(yǔ)言”，是中小企業(yè)走向國(guó)際大舞臺(tái)的捷徑，更是順利度過金融危機(jī)的唯一方法。中小企業(yè)通過推進(jìn)信息化，可以為企業(yè)節(jié)約大量成本，使企業(yè)員工提高工作效率以及規(guī)范企業(yè)的多層次全方位管理，在企業(yè)與外界之間，它可幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)電子商務(wù)模式，一次拓寬交流范圍，縮短交流的時(shí)間，豐富交流方式,(http://www.zjlcgm.com,紫砂杯)，并可協(xié)助維護(hù)企業(yè)與社會(huì)之間良好的關(guān)系。因此，中小企業(yè)要想繼承生存和發(fā)展，信息化建設(shè)勢(shì)在必行。
　　二、我國(guó)企業(yè)信息化建設(shè)存在的問題 據(jù)國(guó)家對(duì)重點(diǎn)企業(yè)的調(diào)查分析，我國(guó)企業(yè)普遍存在信息化程度底信息機(jī)構(gòu)不健全，信息化建設(shè)投入不足與建設(shè)成本過高，經(jīng)營(yíng)管理中協(xié)作部充分的問題。從總體上觀，存在的區(qū)不平衡，還較多停留在表面應(yīng)用層次上，沒有深入到企業(yè)的運(yùn)行、管理各個(gè)環(huán)節(jié)。企業(yè)信息化投資不足和缺乏專業(yè)的信息技術(shù)人才是存在的兩大難題,(http://www.jnlianchuang.com,濟(jì)南激光切割)。中小企業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)中最具活力的組成部分，幾年來(lái)，中小企業(yè)的信息化意識(shí)有了一定提高，但發(fā)鋪水平參差不齊。2003年，科技部針對(duì)小型制造企業(yè)信息化建設(shè)的特點(diǎn),(http://www.ksqihao.com,公共廣播系統(tǒng))，開始推廣基于互聯(lián)網(wǎng)的ASP（應(yīng)用服務(wù)提供商）服務(wù)，強(qiáng)調(diào)通過網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下ASP的服務(wù)平臺(tái)為小型企業(yè)提供公共服務(wù)和專業(yè)化支持增強(qiáng)區(qū)域企業(yè)群體的核心競(jìng)爭(zhēng)力能力和可持續(xù)發(fā)鋪能力，并通過基于ASP模式的咨詢、監(jiān)理、培訓(xùn)等公共服務(wù)，幫助小型企業(yè)有效的規(guī)避信息化建設(shè)的風(fēng)險(xiǎn)，已取得實(shí)實(shí)在在的效益。但大部分中小企業(yè)中普遍存在的問題使得中小企業(yè)的信息化建設(shè)遇到了很大的困難。
　　三、企業(yè)信息化的必要性和存在問題 不同規(guī)模的企業(yè)對(duì)信息化管理的要求是不一樣，微型企業(yè)可以單級(jí)管理，但中型企業(yè)則必須采用多層管理，這就要求中小企業(yè)做信息化,(http://www.zjmoersen.com,整體櫥柜品牌)，中小企業(yè)信息化能帶來(lái)以下幾個(gè)作用。 1、業(yè)信息化的必要性
　?。?）、可以顯著提升員工對(duì)企業(yè)管理的信息
　　如果一家企業(yè)始終采取很落后的管理模式和運(yùn)營(yíng)模式，那么，員工是很難建立起他和客戶交去的信心的，在這一點(diǎn)上，你的企業(yè)哪怕先上一個(gè)簡(jiǎn)樸的客戶管理系統(tǒng)(介于CRM和EXCEL表格管理之間)也會(huì)很好的增強(qiáng)員工做業(yè)務(wù)的信心。
　?。?）、可以為企業(yè)后續(xù)增長(zhǎng)提供管理保障
　　一個(gè)企業(yè)處于微型階段時(shí)是覺得沒有必要信息化管理，隨著業(yè)務(wù)成長(zhǎng)，你的企業(yè)規(guī)?？赡軣o(wú)意識(shí)當(dāng)中不斷的增加，直到有一天，你突然發(fā)現(xiàn)現(xiàn)在已經(jīng)很不好管理的時(shí)候再進(jìn)行信息化，則會(huì)發(fā)現(xiàn)固有的流程很難和信息化相對(duì)科學(xué)的流程吻合，如果調(diào)整，所付出的代價(jià)可能是巨大的，實(shí)施和應(yīng)用認(rèn)識(shí)的時(shí)間也要更長(zhǎng)，所以，這種“類突發(fā)性”的信息化項(xiàng)目最終實(shí)施和應(yīng)用的效果完全不如那種“潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲”式的滲透效果，畢竟后者可以讓老員工帶新員工，而前者，很可能只能你一個(gè)人帶一批人，這顯然加大了應(yīng)用的風(fēng)險(xiǎn)和難度。