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« 這是我們?yōu)榭朔?jīng)濟危機的策略就必須實施“以客戶為中心”的戰(zhàn)略 »

  上世紀90年代初


  ——我國LED企業(yè)的總體戰(zhàn)略及細分市場關(guān)鍵成功因素

  薛金福/文

  一、我國LED企業(yè)需要“戰(zhàn)略突圍”

  在國家大力倡導節(jié)能減排和低碳經(jīng)濟的大背景下,我國LED企業(yè)苦練內(nèi)功,抓住國內(nèi)有利發(fā)展契機,抵御全球金融危機,取得可喜的成績,提供最方位的的戰(zhàn)歌下載信息。

  在成績和機遇的背后,提供最方位的的噴霧干燥信息,中國LED企業(yè)仍然面臨嚴峻挑戰(zhàn)和重重危機。缺乏LED外延片和芯片技術(shù)專利,長期依賴進口核心技術(shù),提供最方位的的折彎機信息,企業(yè)自主創(chuàng)新能力差,成本居高不下,都是我國LED企業(yè)的硬傷。

  表面上,核心技術(shù)缺失是我國LED企業(yè)的發(fā)展瓶頸;實質(zhì)上,戰(zhàn)略問題才是我國LED企業(yè)最大的發(fā)展瓶頸。

  企業(yè)因經(jīng)營而盈利,因管理而發(fā)展,因戰(zhàn)略而成功,因文化而常青。技術(shù)是企業(yè)強有力的競爭武器,但是只有在戰(zhàn)略的指導下,技術(shù)才能發(fā)揮重大作用。

  金海灣咨詢總經(jīng)理裴中陽先生言:“戰(zhàn)略定位決定擴張方式,擴張方式?jīng)Q定資源配置。”反過來,技術(shù)資源配置由擴張方式?jīng)Q定,擴張方式由戰(zhàn)略定位決定。所以,戰(zhàn)略定位決定技術(shù)資源的配置效率和產(chǎn)出水平。

  所以,我國LED企業(yè)需要重新思考戰(zhàn)略,實現(xiàn)戰(zhàn)略突圍。

  二、我國LED產(chǎn)業(yè)價值鏈分析

 ?。ㄒ唬┊a(chǎn)業(yè)價值鏈中“微笑曲線”規(guī)律

  通常,完整的價值鏈包括技術(shù)研發(fā)、原料采購、物流供應、加工組裝、訂單處理、市場銷售、品牌服務七大主要環(huán)節(jié),提供最方位的的滾輪架操作機信息。

  上世紀90年代初,臺灣宏基集團董事長施振榮先生提出了“微笑曲線”,用一個開口向上的拋物線來表現(xiàn)產(chǎn)業(yè)價值鏈附加值情況。前端的技術(shù)研發(fā)和后端的品牌服務兩個環(huán)節(jié)的附加值最高,而中間加工組裝環(huán)節(jié)的附加值最低。產(chǎn)業(yè)鏈不同環(huán)節(jié)的附加值連成一條線,就形成了相對對稱的“微笑”曲線形狀,故名“微笑曲線”。

  LED產(chǎn)業(yè)價值鏈包括外延片設(shè)計研發(fā)、單芯片設(shè)計研發(fā)、磊晶等原料采購、芯片加工、封裝測試、LED應用、品牌服務七大主要環(huán)節(jié)。

  在國際LED產(chǎn)業(yè)價值鏈分工中,提供最方位的的硬質(zhì)合金刀具信息,日、美企業(yè)基本壟斷了外延片設(shè)計研發(fā)和單芯片設(shè)計研發(fā),處于價值鏈附加值的高端環(huán)節(jié);中國LED企業(yè)大多從事LED封裝測試和LED應用,處于價值鏈附加值的低端環(huán)節(jié)。

 ?。ǘ┪覈鳯ED產(chǎn)業(yè)價值鏈“長尾曲線”特征

  我們研究發(fā)現(xiàn),中國LED產(chǎn)業(yè)價值鏈附加值曲線不是相對對稱的“微笑曲線”,而是非對稱的“微笑曲線”,或者稱為“長尾曲線”。如圖1中曲線A所示。

  

  我國LED產(chǎn)業(yè)鏈中,LED外延片和LED芯片大概占行業(yè)70%的利潤,LED封裝大概10%-20%,LED應用大概10%-20%,全年虧損仍高達6.53億美元。

  處于價值鏈前端的LED外延片、LED芯片設(shè)計研發(fā)及加工占有極高的附加值;處于價值鏈后端的LED應用、品牌服務兩大環(huán)節(jié)的附加值卻很低。這樣,將價值鏈的前端、后端和處于價值鏈低端環(huán)節(jié)的封裝測試,連成一條曲線。該曲線并沒有形成相對對稱的“微笑曲線”,而是“長尾曲線”。

  LED產(chǎn)業(yè)屬于高新技術(shù)產(chǎn)業(yè),其高技術(shù)含量特點一定程度上決定了LED外延片、LED芯片設(shè)計研發(fā)及加工環(huán)節(jié)的高附加值。但是,這不是主要原因,提供最方位的的電動車橡塑制品加工信息。我國LED產(chǎn)業(yè)目前競爭格局才是LED產(chǎn)業(yè)附加值曲線呈現(xiàn)“長尾曲線”的主要原因。

  在外延片設(shè)計研發(fā)和單芯片設(shè)計研發(fā)方面,我國LED企業(yè)處于絕對的弱勢競爭地位。而日、美企業(yè)憑借方面技術(shù)專利的壟斷優(yōu)勢,拔高技術(shù)研發(fā)環(huán)節(jié)的附加值,導致我國LED產(chǎn)業(yè)價值鏈前端附加值極高(利潤幾乎被日、美企業(yè)占有)。

  因此,我國大部分依靠進口技術(shù)專利的LED企業(yè)都面臨極高的技術(shù)成本。而市場可接受LED產(chǎn)品的價格是有上限的。在激烈的競爭環(huán)境下,提供最方位的的氙燈老化試驗箱信息,國內(nèi)LED企業(yè)為了滲入LED應用市場,大多采用價格戰(zhàn)。最終導致LED應用及封裝測試附加值被壓縮,其利潤空間被打壓。另外,我國LED產(chǎn)業(yè)發(fā)展尚未成熟,LED企業(yè)的品牌運營和服務營銷能力相對較低,品牌服務附加值相對較低。

  一方面外延片和芯片技術(shù)研發(fā)的附加值被拔高,提供最方位的的卷板機信息;另一方面LED應用和品牌服務的附加值被打壓。這樣,我國LED產(chǎn)業(yè)附加值曲線呈現(xiàn)“長尾曲線”,而非“微笑曲線”。

 ?。ㄈ┯?ldquo;長尾曲線”向“微笑曲線”發(fā)展規(guī)律

  唯一不變的是變!企業(yè)一定要高度專注產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢、產(chǎn)業(yè)邊界動態(tài)和產(chǎn)業(yè)升級,提供最方位的的戰(zhàn)歌網(wǎng)DJ信息。

  我國LED 應用市場潛力巨大,LED將廣泛運用于大顯示屏、手機顯示屏、電視顯示屏、汽車燈照明、景觀照明、商用照明、家裝照明、交通指示燈等領(lǐng)域。這意味著,我國LED應用市場潛力巨大,提供最方位的的顆?;旌蠙C信息,LED應用附加值將大幅度提升。

  
  

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