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蘇州威爾克歡迎你

« 沒有一點(diǎn)人情味使其達(dá)到金融監(jiān)管部門規(guī)定的指標(biāo) »

利潤不斷增多



  億萬美元行銷周末課程的創(chuàng)始人

  我要為你做的事情非常簡單-就是幫你賺錢,給你提供最可行的策略,讓你的生意成長超越你的預(yù)期,甚至超越你所能想像的。我會(huì)指導(dǎo)你去認(rèn)識(shí)那些隱藏在你身邊但你沒有看到的商業(yè)關(guān)系資源,并從中取得立刻的巨大收入和成功。

  我給予你的這些策略是經(jīng)過驗(yàn)證有效的,提供最全面的發(fā)酵罐資訊,并且我會(huì)告訴你詳細(xì)的案例怎么樣去最大化這些策略原則。以讓他們轉(zhuǎn)化成你更大的金錢、名譽(yù)、權(quán)力和成功。當(dāng)你按這些策略去行事,你的人生就已經(jīng)永遠(yuǎn)的改變了…

  25年來我一直在用新的商業(yè)想法教一些私營業(yè)主如何創(chuàng)造財(cái)富,提供最全面的滾輪架資訊。不是自我吹噓,我確實(shí)可以毫不慚愧地說我做得非常好。我的生意就是幫人壯大他們的業(yè)務(wù)和市場。算起來,我已經(jīng)幫助了12000多個(gè)像你一樣的人,使他們的收入成倍的增長,利潤不斷增多,業(yè)務(wù)和市場做得令人瞠目結(jié)舌,我還幫助他們發(fā)掘未來無限的發(fā)展?jié)摿Α,F(xiàn)在,我準(zhǔn)備為你的商業(yè)或者新的生意來做這些。

  那么,這個(gè)膽大無畏、作出如此斷言的"我"又是誰呢?我叫杰.亞伯拉罕。你也許已經(jīng)從我那些更有傳奇特色的商業(yè)成功史中聽說我的名字。我是一個(gè)市場營銷專家,商業(yè)拓展大師和財(cái)富創(chuàng)造專家。我有12000多個(gè)成功的故事,在我的名下,我已經(jīng)幫別人累計(jì)創(chuàng)造出超過70億美金的額外純利潤。

  《成功》雜志的出版商說,我也許是他知道和采訪過的人中最多策略、幫助人數(shù)最多、而且使幫助對象賺錢最多的一位人士。他們稱我是當(dāng)今世界上,最偉大的營銷天才?!陡2妓埂放判邪瘢谝黄L達(dá)兩頁的關(guān)于決策性商業(yè)指導(dǎo)者的文章中,只將五個(gè)人稱為"不同凡響的人物",而我就是其中一個(gè);并說我的厲害之處就是把運(yùn)營不善的公司奇跡般地變成盈利者?!督袢彰绹?發(fā)表了兩篇文章,其中一篇就是關(guān)于我的,他們稱是我讓商業(yè)運(yùn)行和壯大?!锻顿Y者商務(wù)日報(bào)》說我知道如何用最小的付出換得最大的回報(bào)。雖然我的報(bào)道可能讓人印象深刻,現(xiàn)在對我而言重要的是怎樣做才能為你取得更多收入和業(yè)務(wù)。

  從今天開始的幾個(gè)月,你的生意可以仍然象現(xiàn)在這樣,或者也可以銷售額和利潤不斷擴(kuò)大并成為行業(yè)中的領(lǐng)導(dǎo)者。

  參加我周末課程的人們可以從我這里真正學(xué)到如何創(chuàng)造生意的成長。如果你已經(jīng)準(zhǔn)備好迎接爆炸式的利潤成長,卻沒有機(jī)會(huì)親自聽我的研討會(huì),那么2010年4月20日到中國蕭山就是你該去的地方,而我的門生常盛春就是那個(gè)你要找的人。

  "獨(dú)家爆料:常盛春的傳奇故事--"

  世界第一行銷之神杰亞伯拉罕接班人,被稱為"中國的亞伯拉罕"

  長達(dá)十年的抑郁傷痛,無數(shù)次在生與死的自殺掙扎邊緣,走投無路,多次去瘋?cè)嗽嚎瘁t(yī)生,真正體悟人生真義,后咨詢幫助華為等數(shù)十家行業(yè)第一名企業(yè)及1500家企業(yè)短期之內(nèi)業(yè)績迅速增長,被《21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道》,中央人民廣播電臺(tái)等國際國內(nèi)多家著名媒體追蹤采訪。常老師創(chuàng)辦的道一文化,是世界第一行銷之神杰亞伯拉罕,世界第一銷售訓(xùn)練大師湯姆霍普金斯,世界吉尼斯銷售大師喬吉拉德等的中國唯一永久合作伙伴,同時(shí)擁有翡翠珠寶、雜志等多家實(shí)體企業(yè),是培訓(xùn)、咨詢界極少數(shù)擁有實(shí)體企業(yè)的實(shí)戰(zhàn)咨詢大師。常老師同時(shí)也是一個(gè)杰出的心理學(xué)大師,與安東尼.羅賓,斯派克.休謨并列為全世界三個(gè)有權(quán)幫杰亞伯拉罕課程做復(fù)習(xí)總結(jié)的老師之一(全球僅3位)。常老師的人生使命是有生之年創(chuàng)造100萬個(gè)內(nèi)外豐盛的億萬富翁,為創(chuàng)造更富有和諧的世界而努力!

  常盛春分享見證:

  我只跟我喜歡和依賴的人合作,提供最全面的浮球開關(guān)資訊,他營銷做的非常好,常老師是我在中國唯一合作伙伴。

  -- 世界第一行銷之神 杰. 亞伯拉罕

  常盛春是一個(gè)充滿活力的講師,提供最全面的沙灘車資訊,他會(huì)教你怎么做,如果你按他說的做,你就會(huì)成功,會(huì)賺錢,如果你不照著他說的做,提供最全面的防靜電鞋資訊,那么你就會(huì)停滯不前,不會(huì)有任何進(jìn)步。所以如果你有機(jī)會(huì)聽常盛春的課的話,我建議你買頭等票,因?yàn)樵谥袊娮R(shí)這樣一位著名的講師是不容易的。

  -- 世界第一銷售大師 吉尼斯世界紀(jì)錄保持者喬. 吉拉德

  常盛春老師在中國的地位就像我在美國一樣,提供最全面的耐壓測試儀資訊,是大師級的導(dǎo)師,他是亞洲第一名。

  -- 世界第一銷售訓(xùn)練大師 湯姆. 霍普金斯

  常盛春誠實(shí)的臉孔背后閃著智慧的光芒,讓很多企業(yè)家辛苦而心不苦,基業(yè)長表。

  -- 2005 中國第二首富 嚴(yán)介和

  常老師主辦世界行銷大師的課程,特別是贊助小規(guī)模高端會(huì)議,同時(shí)自己也成了一個(gè)行銷大師,他可以讓你的企業(yè)的利潤短時(shí)間倍增數(shù)倍以上,提供最全面的過濾器資訊。

  -- 世界華人成功學(xué)第一人 陳安之

  我把常老師關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)逆轉(zhuǎn)的理論運(yùn)用到實(shí)際中去,通過兩個(gè)月時(shí)間,在沒有太大的促銷優(yōu)惠的情況下,我們的業(yè)績翻了兩番,提供最全面的高壓反應(yīng)釜資訊,大概也就是500萬左右,相信常老師的課程可以幫助到所有致力于零售行業(yè)的同仁們?nèi)ヌ嵘銈兊臉I(yè)績。

  -- 南京柏林地板超市總經(jīng)理 許柏林

  我覺得聽了常老師的課程,是給我們開了一扇天窗,引起了我們很多的思考,在三月份進(jìn)行應(yīng)用,包括挖掘我們隱藏客戶的財(cái)富,包括超級贈(zèng)品,包括風(fēng)險(xiǎn)逆轉(zhuǎn),在一個(gè)月之內(nèi)業(yè)績就整體增長的600萬的業(yè)績。

  -- 珍奧核酸集團(tuán)營銷副總裁 管慶磊

  杰,提供最全面的噴霧干燥設(shè)備資訊。亞伯拉罕 喬。吉拉德 湯姆。霍普金斯 嚴(yán)介和 陳安之 許柏林

  付守永 中國最具威力的實(shí)戰(zhàn)管理專家 曾任TCL、三星公司副總裁,帶領(lǐng)過1300人的團(tuán)隊(duì);

  亞洲頂尖智慧大師

  領(lǐng)導(dǎo)力實(shí)戰(zhàn)專家

  中國十大講師

  國家國民素質(zhì)教育研究院執(zhí)行院長

  2005年中國管理界風(fēng)云人物

  頂尖實(shí)戰(zhàn)派個(gè)人成長及銷售訓(xùn)練師,倡導(dǎo)"顧客需求導(dǎo)向式"培訓(xùn);把潛能開發(fā)及演講技巧運(yùn)用到培訓(xùn)課程中去,是"復(fù)合式培訓(xùn)法"的創(chuàng)始人及倡導(dǎo)者實(shí)踐者,極大的提升了的效果及效率。

  付守永,著有《持續(xù)贏利》《用生命捍衛(wèi)你所做的》等書籍,現(xiàn)任國民素質(zhì)教育研究院培訓(xùn)總監(jiān)、深圳市人力資源研究會(huì)執(zhí)行秘書長、澤達(dá)咨詢機(jī)構(gòu)首席講師。

  心有一得 原來管理是這樣做的

  冠星集團(tuán)是聊城市18家重點(diǎn)企業(yè)之一,也是冠縣的龍頭企業(yè),交稅額占冠縣交稅總額的1/6。冠縣有7萬余人,冠星集團(tuán)的員工就有6000多人。

  聽了付守永老師的講課,且不說課講的幽默精彩,曾隱約感到觀念上的一些東西被付老師淋漓盡致的揮灑出來,有一種別有洞天的感覺,瞬間開悟,原來管理是這樣做的。工資低,人才流失率高,困惑了我們所有的管理層,企業(yè)發(fā)展快,員工變化快,而我們的管理沒有變,沿襲著以前的管理經(jīng)驗(yàn),這不是很麻煩嗎?員工離開的是人,而不是公司。管理層的思維定勢直接影響著企業(yè)的發(fā)展,觀念變天地變,觀念不變原地轉(zhuǎn)。冠星集團(tuán)面臨著前所未有的考驗(yàn)。摒棄舊的思維模式更新適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的新理念,容易嗎?很難的。但是,我們已經(jīng)看到了希望。高管層率先垂范,一系列會(huì)及員工的政策相繼出臺(tái):"漲工資,提待遇"。春風(fēng)化雨般潤澤著員工的心,柔柔的,提供最全面的地毯資訊,快速的滲透著。冠星集團(tuán)新調(diào)整的領(lǐng)導(dǎo)班子讓廣大員工看到了希望。徐總的透明制,數(shù)字化管理理念的推進(jìn)。在生產(chǎn)經(jīng)營中會(huì)有種風(fēng)采展現(xiàn)我們相信。

  

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